Créer une franchise: étudier la faisabilité du projet

La vie d'entrepreneur n'est pas un long fleuve tranquille... Comment anticiper et réagir face aux difficultés pour éviter qu'elles ne soient fatales à l'entreprise, ou au réseau.

La recette pour élaborer vos prévisions financières et vous projeter dans les trois ans à venir, par Jean-Luc Scemama expert-comptable, et spécialiste de la franchise.

Alors que l'accès au financement est de plus en plus difficile, les franchisés doivent présenter un dossier béton. Quelle que soit la qualité du projet, il est impossible d'obtenir un crédit sans 30 à 40% d'apport personnel. Précisions.

Le groupe propose un parcours pour valider son projet et réunir les fonds nécessaires à l'ouverture d'un point de vente.

Le succès d'un commerce dépend beaucoup de sa localisation. Dans la quête de l'emplacement ad hoc, voici les règles et éléments à surveiller de près.

S'associer en franchise permet de mobiliser davantage de capital et partager les risques. A condition d'être bien en phase sur le projet commun. Et de fixer des règles claires.

Il existe plusieurs propositions contractuelles pour entreprendre en réseau. Avec plus ou moins d'avantages, et de contraintes. Difficile pour un aspirant entrepreneur de s'y retrouver... Inventaire pour y voir plus clair.

Les salons comme Top Franchise Méditerranée (les 17 et 18 novembre à Marseille) ou Franchise Expo Paris (en mars) donnent la possibilité au futur franchisé de rencontrer en un même lieu les responsables de plusieurs enseignes. Des rendez-vous intéressants pour bâtir son projet. A condition de les préparer.

Feuillette, Des Lis Chocolats, Graine de Pastel, Woko, Ramonetou... Ces enseignes ne vous disent rien? Logique: elles viennent de se lancer en franchise en ciblant des marchés de niche ou des tendances porteuses. Florilège de jeunes réseaux à suivre.

Au-delà des fonds propres requis, tout est passé au peigne fin : la concurrence, le plan et le rythme de développement...