Neuf manager sur dix adorent leur job. Non pas tant pour le statut social (6%), ou le fait d'être chef (4%) que pour sa dimension humaine (76%) et la possibilité de mener des projets de A à Z (64%). Pourtant, près d'un tiers pourraient tout lâcher.
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1. On les plonge dans le grand bain trop rapidement
Presque un quart des sondés (21%) gèrent des équipes depuis le début de leur carrière, au total 60% ont obtenu des galons avec moins de six ans d'expérience. Une immersion parfois trop rapide dans une fonction complexe.
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D'ailleurs, 21% des sondés se plaignent de manquer de formation. Et 22% éprouvent des difficultés à gérer les différentes générations.
2. Ils n'ont pas de leviers de motivation
64% déplorent devoir se contenter des solutions classiques pour motiver. La grand majorité (60%) utilise les perspectives d'évolution, près de la moitié (41%) les sorties à l'extérieur(restaurant, afterwork, activités de teambuliding etc.), bien avant les avantages financiers (37%) ou en nature (11%).
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3. Ils sont livrés à eux-mêmes
48% soulignent manque d'accompagnement de leur entreprise. 55% se déclarent en désaccord avec la politique managériale globale, même si 73% d'entre eux l'appliquent en cas de divergence. Donc, à l'opposé de leur conviction. Néanmoins 82% de ces réticents affirment faire remonter leur opinion à leur supérieur et au service RH. Efficace ?