Savoir convaincre

Mains nerveuses, sourire figé... Vos gestes parasites peuvent être vite et mal interprétés. Apprenez à les corriger.

Comment avoir le dernier mot face à un interlocuteur coriace, sans le dénigrer ? Et sans être totalement de mauvaise foi ?

Mal à l'aise, vous privilégiez le consensus et peinez à vous affirmer et à vous différencier. Pas de panique!

Oscar Wilde, Bernanos... Pour ces figures célèbres, l'art de la persuasion relève d'un jeu subtil avec ses interlocuteurs.

Bien faire son job, ça ne se voit pas toujours. Pour gagner en notoriété, et être reconnu à sa juste valeur, il faut le faire savoir. Conseils de Jean-Louis Muller, expert en management auprès de Cegos.

Manier le paradoxe, questionner habilement... Pour obtenir satisfaction en cas de blocage, au bureau ou ailleurs, certains procédés persuasifs sont bienvenus, tant que l'intention reste louable. Les explications de Jean-Louis Muller, expert auprès de Cegos.

Votre patron a LA solution miracle. Il y croit dur comme fer, mais pas vous. Vous estimez qu'il va droit dans le mur. Une catastrophe annoncée pour l'entreprise. Les conseils d'Hélène Jacob pour le ramener à la raison avec doigté.

Fausses évidences, généralisation abusive, syllogisme biaisé... En cultivant le flou ou l'amalgame, votre interlocuteur vous embrouille. Décryptage et conseils de Jean-Louis Muller, expert auprès de Cegos, pour détecter la faille et se préserver.

Se démarquer, innover, être fier de soi... On a mille raisons de vouloir booster son intrépidité. Réaliser des choses extraordinaires est à votre portée, assurent les coachs Didier Durandy et Pascal Vancutsem. Conseils.

Vaillant soldat, 1er ministre déterminé, agent séducteur, roi peu présent... Dans son roman de cape et d'épée "Les Trois Mousquetaires", Alexandre Dumas met en scène des caractères forts, influents mais aussi complexes. Le vôtre s'y trouve aussi.

Trois ans après sa mort, le cofondateur et patron d'Apple continue de fasciner. Deux chercheurs britanniques ont analysé la rhétorique de ses présentations, élément clé de son succès.

Trois spécialistes de la gestion des conflits nous livrent leurs conseils pour contrer une levée de boucliers et faire valoir vos décisions de manager. A vous de jouer avec les cinq leviers suivants.

Comment présenter ses dossiers, convaincre les autres d'accepter ses propositions... Voici quelques règles simples pour vendre ses idées plus efficacement.

Arme fatale pour dialoguer et convaincre, la PNL (programmation neurolinguistique) livre les outils clés pour mobiliser nos ressources. Leçons d'un stage.

" Ok, j'achète ! ". En salle de réunion, en déjeuner d'affaires, votre chef vient d'approuver une idée pas si géniale que ça. Et vous, vous peinez à le convaincre de l'intérêt de la vôtre. Tout le secret réside dans la préparation, explique Philippe Bazin, associé du cabinet Krauthammer.