Discours politiquement correct oblige : directeurs des ressources humaines et managers pratiquant le télétravail jurent que les salariés concernés bénéficient tous, rigoureusement, des mêmes possibilités de promotion et d'augmentation que les autres. Un peu de bon sens suffit pour deviner que ce n'est pas si simple... "On progresse plus facilement dans l'entreprise si on fait partie du paysage. Les collaborateurs qui sont là ont un avantage par rapport aux salariés isolés, du fait qu'ils sont plus visibles", reconnaît Jacques Fournier, directeur technique chez Ernst & Young. C'est aussi l'avis de Nicole Turbé-Suetens, présidente de l'Association française du télétravail et animatrice du cabinet de conseil Distance Expert. "Quand on est télétravailleur, il faut être prêt à fournir plus d'efforts que ses collègues pour faire reconnaître son travail.Assister à toutes les réunions de service, provoquer des réunions en tête à tête avec son manager, évoquer tel ou tel bon résultat obtenu. Bref, faire son propre lobbying !"